Im Einklang mit der IATF 16949 haben wir einen mehrstufigen Produktentstehungsprozess in unserem Hause etabliert. Von der Projektdefinition bis zur Serienproduktion durchläuft ein Entwicklungsvorhaben mehrere Phasen. Dabei werden die Vorgaben der Automobilbranche berücksichtigt, die das Ziel haben, den erforderlichen Reifegrad in jeder Entwicklungsphase abzusichern bevor die nächste Phase beginnt. Gesteuert wird das ganze Vorhaben von unserem hausinternen Projektmanagement, das die Planung der Aufgaben aller Beteiligten intern und extern sowie die Steuerung der Aktivitäten übernimmt.

Zur Überprüfung der Reifegradabsicherung dokumentiert der Projektleiter in einer Projektcheckliste die anforderungskonforme Erledigung der Arbeitspakete. Die dabei erkannten Risiken und der Projektstatus werden dann im Rahmen von Freigabestufenbesprechungen von ihm intern präsentiert und die jeweilige Phase freigegeben. Der Projektstatus und die Arbeitsergebnisse des Teams werden in Regelterminen dem Auftraggeber berichtet, so dass auf allen Seiten maximale Transparenz entsteht. So entstehen in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden optimale Lösungen, von der kreativen Ideenfindung bis hin zum qualitativ hochwertigen Bauteil in der Fertigung inklusive der notwendigen Produktionsanlagen.